2月2日-3日，山東農(nóng)擔(dān)公司召開2023年度工作會(huì)議。會(huì)議以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實(shí)中央和省委系列重要會(huì)議精神，總結(jié)2022年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2023年目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工以更加飽滿的熱情、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝神聚力投入到全年工作之中，踔厲奮發(fā)，務(wù)實(shí)篤行，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議對(duì)2022年度董事長獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，授予7個(gè)部室和管理中心先進(jìn)集體稱號(hào)，授予14名員工先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和超預(yù)期因素沖擊，山東農(nóng)擔(dān)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于“穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、穩(wěn)固‘三農(nóng)’壓艙石”重大要求，以迎接黨的二十大召開和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，錨定“走在前、開新局”，緊緊圍繞公司黨委“優(yōu)化存量、穩(wěn)擴(kuò)增量、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)增信平臺(tái)建設(shè)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型”總體要求，堅(jiān)持不懈穩(wěn)增長、堅(jiān)韌不拔優(yōu)結(jié)構(gòu)、堅(jiān)定不移控風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高，發(fā)展基石全面筑牢。截至2022年末，累計(jì)為全省“三農(nóng)”領(lǐng)域提供擔(dān)保貸款1328.5億元，扶持全省23萬戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是唯一累計(jì)擔(dān)保突破千億大關(guān)的省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司；新增、在保、累保金額、國擔(dān)再擔(dān)保分險(xiǎn)比例等指標(biāo)均居全國首位，項(xiàng)目累計(jì)代償率僅為0.25%，連續(xù)三年在國家農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估評(píng)價(jià)中獲評(píng)A級(jí)。
會(huì)議明確，2023年，公司總體工作要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，深化“政銀擔(dān)”合作，打造“1+N”模式，構(gòu)建全流程風(fēng)險(xiǎn)防控鏈條，踔厲奮發(fā)、務(wù)實(shí)篤行，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為助力新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)力量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定不移的把助力糧食穩(wěn)產(chǎn)保供作為主攻方向。優(yōu)化、開發(fā)服務(wù)糧食種植業(yè)的產(chǎn)品方案，拓展擔(dān)保服務(wù)外延，全力推廣大田托管模式，全年力爭(zhēng)新增覆蓋種植面積200萬畝以上。二要堅(jiān)定不移的把賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作為重要補(bǔ)充。牢牢抓住鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵點(diǎn)，深度融入農(nóng)業(yè)場(chǎng)景，積極開發(fā)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈產(chǎn)品擔(dān)保服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保與地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進(jìn)。三要堅(jiān)定不移的把服務(wù)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為雙贏之策。加強(qiáng)與各級(jí)組織部門溝通對(duì)接，優(yōu)化完善“強(qiáng)村貸”產(chǎn)品體系，持續(xù)支持各地發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)，深度參與全省1萬個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村攻堅(jiān)行動(dòng)。
會(huì)議要求，一是構(gòu)建政銀擔(dān)合作新模式，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。發(fā)揮政策協(xié)同支農(nóng)效用，深度融入政銀擔(dān)合作場(chǎng)景，以新型政銀擔(dān)合作推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。壓實(shí)工作責(zé)任，抓好政擔(dān)合作“最先一公里”；提升合作層次，暢通銀擔(dān)合作“中間一公里”；轉(zhuǎn)變工作思路，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。二是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控新模式，守牢高質(zhì)量發(fā)展底線。牢固樹立“大風(fēng)險(xiǎn)”觀，統(tǒng)籌織密保前保中保后風(fēng)控防線。抓好保前“準(zhǔn)入關(guān)”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究，完善初核規(guī)則，優(yōu)化銀擔(dān)合作流程；抓牢保中“審查關(guān)”，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)審查審批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化，提高大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)審查審批效能；抓實(shí)保后“檢查關(guān)”，持續(xù)優(yōu)化保后管理措施，著力提高保后檢查“命中率”和資產(chǎn)處置“回收率”。三是構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素保障，持續(xù)推進(jìn)銀擔(dān)系統(tǒng)互聯(lián)，豐富農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保數(shù)據(jù)維度，夯實(shí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)；激活數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)潛能，以數(shù)據(jù)定方向、創(chuàng)產(chǎn)品、防風(fēng)險(xiǎn)；提升數(shù)字化服務(wù)效能，做好系統(tǒng)迭代升級(jí)，持續(xù)提供高效精準(zhǔn)低成本服務(wù)。四是構(gòu)建運(yùn)營管理新模式，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任。夯實(shí)管理基礎(chǔ)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，完善考核機(jī)制，凝心聚力、固本強(qiáng)基，推動(dòng)農(nóng)擔(dān)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式召開，公司總部全體人員、各市管理中心主任及副主任、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各市管理中心及權(quán)屬公司設(shè)立視頻分會(huì)場(chǎng)。
