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【走在前·建新功】數(shù)據(jù)賦能 科技引領(lǐng) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 山東農(nóng)擔(dān)打造鄉(xiāng)村數(shù)字普惠金融新模式
發(fā)布日期:2023-08-24

自開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育以來(lái),山東農(nóng)擔(dān)公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,在推動(dòng)主題教育走深走實(shí)上出新招、求實(shí)效、攀新高,推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)取得新突破,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委“首屆國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新專業(yè)賽”中榮獲一等獎(jiǎng)。

一、聚力數(shù)據(jù)賦能,“e張網(wǎng)”釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值紅利

山東農(nóng)擔(dān)以習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要講話和指示精神為指引,堅(jiān)持把數(shù)據(jù)作為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素,以構(gòu)建山東涉農(nóng)e張網(wǎng)為抓手,常抓不懈、久久為功,持續(xù)做好“聚數(shù)、用數(shù)、活數(shù)”文章。

一是加強(qiáng)與人民銀行溝通對(duì)接,成功接入人行二代征信系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)獲取征信報(bào)告,不再要求客戶提供紙質(zhì)報(bào)告,做到讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。

二是加快與合作銀行貸后數(shù)據(jù)的對(duì)接,累計(jì)獲取8.6萬(wàn)筆貸后數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)放款確認(rèn)、到期解保的自動(dòng)辦理,節(jié)省大量人工低效勞動(dòng)。

三是抓好新農(nóng)主體數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),支持?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)用查詢115萬(wàn)余次,提供預(yù)警信息2.3萬(wàn)條,財(cái)政金融協(xié)同支農(nóng)的精準(zhǔn)性和大數(shù)據(jù)風(fēng)控的效用不斷凸顯,新農(nóng)主體數(shù)據(jù)平臺(tái)成功入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2022年全國(guó)金融支農(nóng)十大典型案例。

四是深挖數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值,牢記糧食安全“國(guó)之大者”,基于政策性保險(xiǎn)、土地流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)面向種糧大戶的“農(nóng)耕e貸”,圍繞壽光蔬菜、煙臺(tái)蘋果等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),基于保險(xiǎn)、大棚和種植規(guī)模等數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)面向蔬菜種植戶、蘋果種植戶的“蔬菜貸”“蘋果貸”,農(nóng)戶足不出戶即可零抵押獲取低成本貸款。

五是強(qiáng)化數(shù)據(jù)合規(guī)安全,落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)“斷直連”要求,四項(xiàng)存量數(shù)據(jù)統(tǒng)一通過(guò)持牌征信公司接入,公司成功入選DCMM數(shù)據(jù)貫標(biāo)試點(diǎn),獲評(píng)省大數(shù)據(jù)局“山東省數(shù)據(jù)開(kāi)放創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”。

截至目前,山東農(nóng)擔(dān)已經(jīng)建成全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系和全省涉農(nóng)規(guī)模最大、維度最全、場(chǎng)景應(yīng)用最廣泛的大數(shù)據(jù)平臺(tái),數(shù)據(jù)總量達(dá)23.4億條,覆蓋2500萬(wàn)個(gè)經(jīng)營(yíng)主體。

二、聚力科技引領(lǐng),“e系統(tǒng)”點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力引擎

山東農(nóng)擔(dān)緊緊錨定主題教育目標(biāo)任務(wù),以實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展,把科技作為核心引擎,通過(guò)征集“金點(diǎn)子”、細(xì)化落實(shí)舉措等方式,加快新技術(shù)運(yùn)用,不斷提升系統(tǒng)智能化水平,讓政策性擔(dān)保跑出為農(nóng)服務(wù)加速度。

一是加快與中登網(wǎng)系統(tǒng)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押業(yè)務(wù)自動(dòng)登記,項(xiàng)目解保后在規(guī)定期限內(nèi)自動(dòng)發(fā)起注銷登記,極大提升了登記效率與準(zhǔn)確性。

二是推進(jìn)與齊魯銀行、建設(shè)銀行系統(tǒng)對(duì)接,銀擔(dān)互聯(lián)范圍擴(kuò)大到8家,50%以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)雙向交互、資料自動(dòng)傳輸、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,大幅提升農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)辦理效率。

三是積極引入RPA技術(shù)打造“數(shù)字員工”,應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)銷場(chǎng)景,替代原有人工重復(fù)性、機(jī)械性操作,每小時(shí)可自動(dòng)完成240筆報(bào)銷憑證制單,較人工操作提升20倍以上,降本增效作用明顯。

四是探索金融科技應(yīng)用,借助AI技術(shù),開(kāi)發(fā)“豬臉”識(shí)別模型,自動(dòng)計(jì)算牲畜數(shù)量,實(shí)施動(dòng)態(tài)保后管理,深化GIS技術(shù)應(yīng)用,完善app圈地功能,自動(dòng)識(shí)別地塊性質(zhì)、地塊面積和地面附作物,彌補(bǔ)了因人員不足造成的保后管理短板。

截至目前,公司員工人均管理370個(gè)項(xiàng)目、金額2.19億元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是全國(guó)的2倍以上,業(yè)務(wù)模式由“勞動(dòng)密集型”向“數(shù)據(jù)密集型”“智力密集型”轉(zhuǎn)變。

三、聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),“e平臺(tái)”鏈接為農(nóng)服務(wù)綜合生態(tài)

山東農(nóng)擔(dān)持續(xù)深入農(nóng)業(yè)場(chǎng)景和科技領(lǐng)域開(kāi)展調(diào)查研究,探索解決問(wèn)題的新思路、新辦法,通過(guò)創(chuàng)新金融服務(wù)模式和工作機(jī)制,助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。

一是持續(xù)優(yōu)化客戶直通平臺(tái)。簡(jiǎn)化客戶填寫內(nèi)容,優(yōu)化反擔(dān)保人預(yù)審流程,基本做到“一屏通辦”,提升客戶使用體驗(yàn),開(kāi)放大數(shù)據(jù)盡調(diào)報(bào)告查看權(quán)限,輔助銀行人員開(kāi)展調(diào)查,支持下載帶水印的空白合同模板,提高合同簽約審查效率,樹(shù)牢“24小時(shí)不打烊”的品牌服務(wù),有效提升客戶獲得感和滿意度。截至目前,平臺(tái)累計(jì)獲客2.36萬(wàn)筆、金額222億元,銀行接單1.46萬(wàn)筆,金額131億元,撮合成功率高達(dá)62%。

二是不斷完善魯擔(dān)智慧服務(wù)平臺(tái)。以黨支部領(lǐng)辦合作社為主體,在全國(guó)首創(chuàng)“黨支部領(lǐng)辦合作社+政策性工具+金融科技+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”大田托管智慧服務(wù)模式,破解了“誰(shuí)來(lái)種地”“怎樣種地”和“錢從哪里來(lái)”的三大難題。主題教育開(kāi)展以來(lái),山東農(nóng)擔(dān)堅(jiān)持以客戶為中心的發(fā)展思想,持續(xù)優(yōu)化魯擔(dān)惠農(nóng)APP、在線商城和可視化賬本等功能,簡(jiǎn)化農(nóng)戶操作,加快推動(dòng)平臺(tái)支持循環(huán)貸、隨借隨還、圈地功能、合同申請(qǐng)審核、變更經(jīng)辦人及法人等功能,提升平臺(tái)服務(wù)能力。

三是創(chuàng)新搭建協(xié)同工作平臺(tái)。以擔(dān)保大數(shù)據(jù)中心為主陣地,強(qiáng)化協(xié)同辦公、研究創(chuàng)新、宣傳培訓(xùn)等工作,先后開(kāi)發(fā)上線8版數(shù)據(jù)大屏,對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行可視化展示和穿透式分析,進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)的指揮能力和決策能力。累計(jì)召開(kāi)100余次內(nèi)部協(xié)同會(huì)議、40多場(chǎng)“政銀擔(dān)企”協(xié)同會(huì)議,梳理明確200余個(gè)業(yè)務(wù)堵點(diǎn)問(wèn)題,共同研究制定40余個(gè)數(shù)字化解決方案,更新優(yōu)化201項(xiàng)功能,進(jìn)一步夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)生態(tài)圈。

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