2月17日上午，山東農(nóng)擔公司組織召開周例會，總結(jié)分析上周工作，安排部署本周重點工作。
會議聽取了各部室、管理中心上周業(yè)務(wù)開展情況匯報和亟需解決的問題及建議，公司高管人員、黨委班子成員結(jié)合上周業(yè)務(wù)進展和實際工作指出問題堵點、提出建議和要求，公司黨委副書記、董事、工會主席，魯擔數(shù)科公司董事長林海波同志就下一步業(yè)務(wù)開展和重點工作提出明確要求。
會議指出，周例會是推動工作的重要手段，目的是總結(jié)匯報一周以來工作進展情況，鞭策后進、激勵先進；善用“他山之石”，相互學習、互相借鑒，創(chuàng)新工作思路，提升工作水平；通過查找問題，解決工作瓶頸，不斷提高工作效率。各部室、管理中心要將周例會作為重要抓手，切實促進工作落實、推動各項工作取得實效。
會議強調(diào)，作為農(nóng)擔干部，要做到三個杜絕。一要杜絕“小院高墻”“封地領(lǐng)地”意識，打破部門壁壘，加強溝通協(xié)作，形成工作合力；二要杜絕“自彈自唱自嗨”，客觀評價自身工作，虛心接受意見，以更加務(wù)實的工作作風推動公司發(fā)展；三要杜絕“點外賣自己不花錢”思想，不能將外包工作當作自身本職工作，要積極承擔工作責任，主動作為、勇于擔當。要增強協(xié)調(diào)配合和生態(tài)意識。對內(nèi)加強部門間的協(xié)同配合，對外維護好各方面的關(guān)系，站在全局、全鏈條的角度看問題，準確把握管理本質(zhì)，把握好工作方向。要強化考核和督辦機制，明確各部室具體職責，強化責任追究，建立清單，明確責任和完成時限，確保問題得到及時有效解決，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡成立主持，黨委班子成員、高管人員，高級專家，各部室負責同志現(xiàn)場參會，各管理中心負責同志通過視頻參加。
