2月24日下午，山東農(nóng)擔(dān)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展集體學(xué)習(xí)，公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席，魯擔(dān)數(shù)科公司董事長(zhǎng)林海波主持會(huì)議，公司黨委班子成員出席會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于完善公司治理的重要講話精神和黨中央關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的戰(zhàn)略部署等內(nèi)容，中心組成員緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際進(jìn)行交流發(fā)言。
會(huì)議指出，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制是國(guó)家治理體系建設(shè)的必由之路，也是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)深化改革的必然要求，更是保障公司穩(wěn)健發(fā)展的基石。公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于完善公司治理的重要講話精神，提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)公司治理的重要意義，結(jié)合巡視整改有關(guān)工作，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司仍存在權(quán)責(zé)邊界不清晰、制度執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題，要正視問題，增強(qiáng)完善公司治理的緊迫感責(zé)任感，主動(dòng)作為，真刀真槍抓好公司治理各項(xiàng)工作。一要從制度設(shè)計(jì)上下功夫，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，補(bǔ)全制度漏洞。完善公司治理結(jié)構(gòu)，公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層要各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。二要從監(jiān)督機(jī)制上下功夫，整合優(yōu)化公司監(jiān)督資源，健全協(xié)同高效的監(jiān)督機(jī)制，充分利用大數(shù)據(jù)等手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過程、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督，提升監(jiān)督效率和效果。三要從黨建與治理融合發(fā)展上下功夫，將黨建工作責(zé)任制考核與績(jī)效考核同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
山東農(nóng)擔(dān)公司高管人員，各部室、管理中心及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
