新年伊始 追著年末收官的強勁勢頭 公司各市管理中心 認真落實公司黨委決策部署 對新的一年 “定標、立表” 拉滿弓、鉚足勁 為努力實現(xiàn) “開門紅” 加壓奮進 菏澤管理中心 1月2日上午，菏澤管理中心召開2024年“開門紅”動員部署會議，分縣區(qū)總結(jié)回顧了2023年度攻堅情況，詳細分析存在的問題和不足，提出打好“開門紅”的工作思路和落地措施。一是樹立團隊信心，聚焦重點工作。管理中心全體員工將統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，把糧食種植、糧食購銷、育種等全產(chǎn)業(yè)鏈作為工作重點，發(fā)力抓好落實；充分運用好公司開發(fā)的線上產(chǎn)品，聚焦特色產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)新“供應鏈+票據(jù)+一般保證”等多種業(yè)務模式，做好為農(nóng)服務。二是持續(xù)深化政銀擔合作模式。積極聯(lián)動涉農(nóng)部門，對接好重點合作銀行，形成政銀擔合力，多措并舉支農(nóng)惠農(nóng)。三是夯實業(yè)務根基。提高全員業(yè)務能力，強化技能，高質(zhì)量打贏“開門紅”。 聊城管理中心 1月2日下午，聊城管理中心召開“決勝龍年”首季業(yè)務部署會，全面復盤了2023年聊城市農(nóng)擔業(yè)務開展情況，圍繞公司黨委安排部署的重點任務，認真檢視反思，分析研判當前形勢，部署首季業(yè)務重點工作，確定2024 年工作思路和工作目標。一是統(tǒng)一信心，主動出擊，鼓足干勁，善作善為，讓攻堅克難成為工作常態(tài)，推動聊城農(nóng)擔業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。二是認真分析，早謀劃、早起步。加大政策宣傳推廣力度，牢牢把握住發(fā)展的主動權(quán)。三是樹牢底線思維，認準賽道，精準發(fā)力促發(fā)展。把推進“大田托管”作為發(fā)展重點，在2023年基礎(chǔ)上做出亮點，同時統(tǒng)籌平衡好業(yè)務發(fā)展與風險防控，強化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，確保實現(xiàn)首季業(yè)務“又紅又穩(wěn)”。 濰坊管理中心 1月3日，濰坊管理中心召開了 2024年“開門紅”動員部署會議，對2023年工作進行全面客觀總結(jié)分析，明確2024年“開門紅”的工作目標和措施，為新的一年補短板、強弱項、起好步、開好局。會議提出，要上下同心、合力奮進，牢固樹立“一盤棋”的思維，凝聚“一股繩”的合力，以強有力的執(zhí)行力，投身新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。優(yōu)化深化方案措施、全面精準推進業(yè)務落地，做到與政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃同頻共進，推動銀擔合作力度，不斷優(yōu)化客戶體驗。要嚴守合規(guī)，一以貫之，要知敬畏、守底線，始終堅持干事創(chuàng)業(yè)的“標線”，強化擔當成事之要。 臨沂管理中心 1月3日，臨沂管理中心召開2024年工作動員會議暨“開門紅”啟動會議。會議提出，全體人員要以勇爭一流的姿態(tài)，勇當先鋒的氣魄
