為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議精神，山東農(nóng)擔(dān)公司黨委研究決定，按照“早部署早落實(shí)、講責(zé)任講貢獻(xiàn)、強(qiáng)導(dǎo)向強(qiáng)考核”的總體原則，制定印發(fā)《2024年業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，明確靶向，靠前發(fā)力，正向激勵(lì)、奮楫者先，橫下一條心、鉚足一股勁、擰成一股繩，上下同欲推動(dòng)全面完成公司2024年度經(jīng)營目標(biāo)。 近日，山東農(nóng)擔(dān)煙臺(tái)管理中心聯(lián)合恒豐銀行煙臺(tái)分行聚焦海參倉儲(chǔ)加工行業(yè)資金周轉(zhuǎn)需求，有效盤活農(nóng)業(yè)存量資產(chǎn)資源，依托魯擔(dān)供應(yīng)鏈智慧服務(wù)平臺(tái)，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)將海參變?yōu)榭尚烹娮觽}單，推動(dòng)農(nóng)擔(dān)全省首筆海參電子倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)落地，拉開了海參產(chǎn)業(yè)融資創(chuàng)新帷幕。 海參作為煙臺(tái)市特色海產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條成熟、市場活躍度高，但從業(yè)客群存在資金周轉(zhuǎn)急、需求大、輕資產(chǎn)等特征，傳統(tǒng)的以不動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押為主的授信模式很難契合產(chǎn)業(yè)融資需求，行業(yè)發(fā)展缺乏精準(zhǔn)高效的金融服務(wù)產(chǎn)品。以從事拉缸鹽海參加工銷售的胡緒顯為例，經(jīng)過多年打磨，胡緒顯已在煙臺(tái)驊達(dá)海參城及海中寶市場建立了較為穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷售渠道很順暢，他在驊達(dá)海參城也租賃了固定的冷庫，用于存放海參。去年，海參市場出現(xiàn)了搶購熱潮，為準(zhǔn)確把握商機(jī)，穩(wěn)定原料價(jià)格，眾多像胡緒顯這樣的海參養(yǎng)殖和加工戶出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)難題，但缺乏有效抵質(zhì)押物無法貸到款。 如何有效降低海參養(yǎng)殖戶風(fēng)險(xiǎn)、提高收益，為響當(dāng)當(dāng)?shù)摹棒攨ⅰ眲?chuàng)造更高的價(jià)值，成為政銀擔(dān)各方關(guān)心的話題。 為此，山東農(nóng)擔(dān)公司業(yè)務(wù)攻堅(jiān)專班聯(lián)合煙臺(tái)管理中心多次實(shí)地走訪了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，深入海參龍頭企業(yè)、海參養(yǎng)殖戶中了解融資需求，并進(jìn)行充分的市場調(diào)研以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品流程研判，最終決定以海參倉單質(zhì)押模式作為解決海參產(chǎn)業(yè)融資難的著力點(diǎn)。 海參倉單質(zhì)押模式是將海參存儲(chǔ)在指定倉庫內(nèi)，依托山東農(nóng)擔(dān)公司“遠(yuǎn)程智慧監(jiān)控”系統(tǒng)對冷庫和貨物實(shí)時(shí)監(jiān)管，并轉(zhuǎn)化為高信用、可溯源、合法性、線上化電子倉單，以此作為主要授信依據(jù)和有效抵質(zhì)押物，由合作銀行提供貸款支持，將“靜態(tài)”的庫存商品變成“動(dòng)態(tài)”的流動(dòng)資金，有效滿足客戶的短期資金周轉(zhuǎn)需要，真正打通了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)。 下一步，山東農(nóng)擔(dān)將聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)致力于倉單質(zhì)押模式的復(fù)制應(yīng)用，深挖特色產(chǎn)業(yè)市場需求，持續(xù)探索將非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品抵質(zhì)押模式惠及其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
