2月17日上午，山東農(nóng)擔(dān)公司組織召開(kāi)周例會(huì)，總結(jié)分析上周工作，安排部署本周重點(diǎn)工作。 會(huì)議聽(tīng)取了各部室、管理中心上周業(yè)務(wù)開(kāi)展情況匯報(bào)和亟需解決的問(wèn)題及建議，公司高管人員、黨委班子成員結(jié)合上周業(yè)務(wù)進(jìn)展和實(shí)際工作指出問(wèn)題堵點(diǎn)、提出建議和要求，公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席，魯擔(dān)數(shù)科公司董事長(zhǎng)林海波同志就下一步業(yè)務(wù)開(kāi)展和重點(diǎn)工作提出明確要求。 會(huì)議指出，周例會(huì)是推動(dòng)工作的重要手段，目的是總結(jié)匯報(bào)一周以來(lái)工作進(jìn)展情況，鞭策后進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn)；善用“他山之石”，相互學(xué)習(xí)、互相借鑒，創(chuàng)新工作思路，提升工作水平；通過(guò)查找問(wèn)題，解決工作瓶頸，不斷提高工作效率。各部室、管理中心要將周例會(huì)作為重要抓手，切實(shí)促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，作為農(nóng)擔(dān)干部，要做到三個(gè)杜絕。一要杜絕“小院高墻”“封地領(lǐng)地”意識(shí)，打破部門(mén)壁壘，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力；二要杜絕“自彈自唱自嗨”，客觀評(píng)價(jià)自身工作，虛心接受意見(jiàn)，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)公司發(fā)展；三要杜絕“點(diǎn)外賣(mài)自己不花錢(qián)”思想，不能將外包工作當(dāng)作自身本職工作，要積極承擔(dān)工作責(zé)任，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)。要增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和生態(tài)意識(shí)。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同配合，對(duì)外維護(hù)好各方面的關(guān)系，站在全局、全鏈條的角度看問(wèn)題，準(zhǔn)確把握管理本質(zhì)，把握好工作方向。要強(qiáng)化考核和督辦機(jī)制，明確各部室具體職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立清單，明確責(zé)任和完成時(shí)限，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效解決，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式召開(kāi)，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡成立主持，黨委班子成員、高管人員，高級(jí)專(zhuān)家，各部室負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各管理中心負(fù)責(zé)同志通過(guò)視頻參加。
